“截止到目前，我们已经为企业输送近1100名新工人。”石狮纺织服装产业联盟(以下简称“产业联盟”)副秘书长郑智强介绍，自产业联盟成立以来，一直把解决企业所遇到的困难和问题放在工作的首位，一年多时间，产业联盟平均每月为联盟理事企业输送近100名新员工，“大家都知道，不仅仅是石狮，全国整个纺织服装板块的企业招工都难。”石狮火狐鸟服饰有限公司董事长柯荣典表示，纺织鞋服产业这样的劳动密集型产业“招工难”以前只是一个区域现象，现在已经是全国性的一个问题，产业联盟在这种情况下还能为会员企业贡献千名新工人，实属不易，“解决员工问题，一方面需要政府以及相关职能部门助力招聘，另一方面则需要企业自身努力”。
近年来，市政府以及人社局等相关职能部门高度重视人才引进，也出台了颇具吸引力的人才政策，但很多企业并没有意识到，除了政府以及相关职能部门主动作为，营造引入人才的舒适环境之外，更重要的还是在于企业自己对于人才重视的意识以及通过“智造”方式去减弱对传统制造工人的依赖，像产业联盟理事企业伊妮斯、季季乐、火狐鸟、盈丰都大手笔引入了高端智能制造设备，像全球最知名的自动裁床制造商美国格柏，产业联盟理事企业已经有多家购买，“政府对购买智造设备有一定补贴，当然，更重要的是使用智造机器确实帮我们节省了人工以及支出。”产业联盟副会长、季季乐童装董事长吴清湖说，虽然刚购买设备的时候要开支一大笔，但过一年再回头看，相对于招工成本，确实有赚到。
“石狮部分企业对于智造升级这一块还不是太重视。”福诚(中国)有限公司副总裁林宏钧介绍，今年该公司的智造设备销售呈现双位数增长，重点销售区域是晋江以及厦门、长乐等鞋服板块，石狮的量占比不大，其主要原因是石狮一些服装制造厂家还是父辈企业家在掌舵，其制造思维还是停留在十几年前那个阶段，一边倍感招工难，工人工资成本逐年攀升，一边又不愿意去改变现状，而这样只会导致一个“恶性循环”形成，会越来越感觉到服装行业难做，“‘一把手’的思想不改变，企业很难进行深刻变革。”广州正睿集团泉州负责人韩磊表示，该集团在全国广东、浙江、福建等所有纺织服装产业板块都有帮助大中型企业驻厂诊断的经验，但凡成功的，都是“掌舵人”由自己发起而全程监督整个公司的变革进度，只有“一把手”主导改革意识，才能让公司变革成功，“也有很多企业老板想改革，但是因为执行层面难以展开，从而导致整个变革的失败或者低效。”韩磊认为，江浙、福建、广东一带都是民营企业，企业的董事长都是创业守业者，他们的一举一动事关整个企业的兴亡，“为什么恒安、安踏能够如此成功，就在于他们董事长对改革的专注和坚持，每次都是在企业处于发展很顺的时候未雨绸缪，主动出击”。
除了给理事企业输送员工、帮助企业进行智造变革，产业联盟还在盘活闲置厂房资源，帮助有需求的企业扩大生产力。目前，已经整理了78家闲置工厂资源，对接了42家需求方，但后者需求的工厂资源占整个闲置工厂资源的近九成。据了解，14家已经基本完成对接，32家正在商谈，其中27家租赁，6家要购买，“不仅仅石狮，很多来自外地。”产业联盟秘书处相关负责人介绍，对厂房有需求的其中10家来自台州、泉州、厦门以及莆田，行业涉及服装、鞋类、轻工、面料、食品、染整等多个领域，“最近我们正在整理企业的入学需求，而后统一提交材料。”因为之前产业联盟帮助理事企业做了许多有成效的工作，大家现在也比较信任联盟秘书处，有问题、有困难、有疑惑，都会在第一时间联系对接小秘书，小秘书也会尽快向相关部门征询权威说法反馈给有需求的企业。
“不仅仅是区域媒体，甚至是中央媒体都来关心产业联盟发展了。”最近经常在媒体上露面的秘书长林荣银表示，产业联盟必须为企业谋福利，让理事企业真正地把产业联盟当做家！